Езоп якось сказав, що хороших речей можна мати занадто багато. Генеральний директор Disney Боб Айгер, здається, поділяє філософські настрої, особливо коли йдеться про надлишок вмісту Marvel на Disney+.
Ігер поговорив з Девідом Фабером з CNBC на сьогоднішній конференції Sun Valley Conference, де він обговорив деякі розчарування, з якими зіткнулася його компанія через нещодавні касові провали, які він і Disney хотіли б показати краще.
Це не є проблемою з точки зору персоналу, але я думаю, що в нашому прагненні значно розширити наш контент, щоб обслуговувати в основному наші потокові пропозиції, ми в кінцевому підсумку обклали наших людей набагато більше — з точки зору їхнього часу та їх зосередженості — набагато більше. де вони були, сказав він Фаберу.
Айгер продовжував відзначати Marvel як чудовий приклад цього феномену, оскільки студія не була в телевізійному бізнесі на будь-якому значному рівні до того, як на платформі з’явився її планшет Disney+.
Вони не тільки збільшили випуск фільмів, але й зняли низку телевізійних серіалів, і, відверто кажучи, це зменшило концентрацію та увагу, прямо сказав Ігер. Це, я думаю, більше причина, ніж будь-що інше.
Один із останніх кінотеатрів Marvel, Людина-мураха і Оса: Квантуманія , мав бюджет 200 мільйонів доларів, але заробив лише трохи більше 106 мільйонів доларів у перші вихідні. Фільм ще не досяг 500 мільйонів доларів у всьому світі з моменту виходу в кінотеатрах 17 лютого.
Айгер також сказав, що надсилання релізів Pixar прямо на трансляцію не дозволяло глядачам відвідувати кінотеатри, особливо після Стихійний невеликий продаж квитків.
Було три релізи Pixar поспіль, які перейшли безпосередньо до потокового передавання, частково через — здебільшого через COVID, сказав Ігер. І я думаю, що це, можливо, створило очікування в аудиторії, що вони збираються врешті-решт перейти до потокової трансляції, і, ймовірно, швидко, і не було терміновості. І тоді, я думаю, були деякі, я думаю, ви повинні погодитися, що були також деякі творчі промахи.
після Квантова Через невтішні касові збори, Ігер сказав, що Marvel потрібно зосередитися на новизні, щоб підтримувати зацікавленість аудиторії, за Різноманітність .
Продовження зазвичай добре працювали для нас, сказав він на конференції Morgan Stanley Technology, Media and Telecom Conference у березні. Вам, наприклад, третій і четвертий? Або настав час звернутися до інших персонажів?
Айгер додав, що в бренді Marvel немає нічого невідповідного. Я думаю, що нам просто потрібно подивитися, яких персонажів та історії ми видобуваємо, і ви подивіться на траєкторію Marvel протягом наступних п’яти років, ви побачите багато новинок. Ми повернемося до франшизи Месників, але з зовсім іншим набором Месників.